中新网吉林2月8日电 (石洪宇 张恩辉)2021年是中国建党100周年,是“十四五”开局之年。吉林石化乙烯厂坚持稳中求进、内提素质、外树形象,将突出抓好安全环保、年度检修、技术攻关、科学技术创新、管理提升和党建引领“六大核心”工作,蓄势赋能再出发,全面开启新征程,为吉林石化持续盈利和高水平发展贡献“乙烯力量”。
在筑牢安全环保防线方面,该厂持续强化日常检查和风险防控,重点对工厂17个重大危险源、13种危险化学品等开展风险识别和隐患排查,制定防范措施。规范四级事故隐患排查治理网络有效运行,确保排查无盲区、无死角。完善工厂每月、车间每周、管理人员每日排查、岗位员工实时排查的机制。持续加强常态化防控措施,坚决守住来之不易的疫情防控成果。强化现场监督和生产受控管理。凡是触碰安全底线,违反“十条禁令”的人员一律从重、从速处罚。加强环保隐患治理,实现污染物总量再降低5%的目标。
为确保优质高效完成今年大检修工作任务,该厂超前准备,完善检修管理各项制度,实时跟踪管理材料备件,实施材料清单上墙,逐笔填写到货时间及数量。做好实施工程单位对接和方案编制工作。对关键项目逐项落实责任人,实施工厂班子成员和科室负责人分项包保制。加强“票证书”管理,认真完善《乙烯厂工程项目施工、检维修违章处罚管理办法》。
在强化技术攻关方面,该厂持续开展乙烯装置裂解炉长周期运行攻关,编制“一炉一策”方案,固化投用前检查等13项行之有效的措施,确保实现延长裂解炉运行周期的工作目标。乙烯装置将通过对裂解气压缩机段间换热器管线专业清洗等技改项目实施,确保实现“四年一修”目标。低密度聚乙烯装置将通过更换反应系统循环气换热器3E4002和异戊烷进料泵等技改项目实施,实现“18个月一修”目标。高密度聚乙烯装置将通过更换己烷精制系统预热器E3101B等技改项目实施,实现“12个月一修”目标。工厂还将以夏季长周期高负荷运行和降低乙烯损失率为长期目标,深入开展提质增效工作“三个一”,定期召开课题攻关研讨、装置(单元、系统)诊断和装置对标分析。重新完善操作卡,加强工艺参数指标控制,确定保证产品出厂合格率100%。工厂将通过急冷工段热力平衡攻关、全区蒸汽平衡攻关,全面优化乙烯装置技术指标。
在科技创新方面,该厂将持续优化拆迁和甩碰头方案,加强科研项目管理,开展高密度聚乙烯己烷精制及丁烯回收系统运行优化研究、催化剂聚合行为常态化监控、100S产品质量攻关,开展线型低密度聚乙烯催化剂的评价方法建立及常态化聚合行为评价,持续做好7042N和重载膜配方优化等聚乙烯新产品研究开发,做好赫斯特林工艺技术软课题研究和连续本体法模试合成技术探讨研究,开展生产技术及市场调查与研究,提出PMMA工业化装置合理的产品方案,着力组织乙烯装置丙烯提纯项目快速实施。
在强化管理提升方面,该厂深入贯彻公司“大培训、大比武、大练兵、大考核”方案,积极组织“两级”竞赛活动,选拔和培养一批岗位技术和操作能手。强化专业科室直线培训责任,管理干部带头讲专业相关知识、讲管理、讲技术,做到工艺流程“一口清”。坚持“每班一学”,通过组织仿真软件考试等方式,提升岗位员工实际操作能力。积极发挥姜涛专家工作室作用,培养“工匠人才”。结合《炼化企业大检修全周期考核评分标准》等规章制度、检修项目风险识别、应急预案开展针对性培训,切实提高参检设备人员技术水平,全力保障检修质量。持续开展“全岗通”工作,确保“全岗通”人员比例年底前达到55%以上。强化干部管理,坚持德才兼备、公道正派的干部选拔标准,培养出具有担当作为、干事创业的年轻干部,提高干部综合素养和业务水平。完善“四班两运转”制度,扎实开展“创建无违纪班组”劳动竞赛活动。
在强化党建引领方面,该厂将围绕“两创四高”工作目标,扎实推进“1246”党建工作。把党建“三融入”嵌入企业管理链条,深化党员教育培训,建立“七个教学模块”。开展党员“好管家”评比、主题党日,开展“党员就是安全员、党员就是监督员”“大检修党员四带头”“党员就是一面旗”“3+x”主题党日等活动。继续开展支部联建工作,巩固1+1+1+14的工作模式,推动基层党支部建设水平全方面提升。落实“两个责任”,实现“两书”签订率100%。加大联合监督力度,持续推进“三不”有效机制,强化廉洁文化建设及执纪管理。
该厂还将扎实开展“大宣讲、大走访、大监督”活动,深入车间进行履职监督、深入岗位开展调查研究,深入员工家庭解决实际困难。全方面开展“立足岗位献良策”合理化建议活动,提升合理化建议实施效能,提高装置的管控水平。持续开展好年度主题劳动竞赛、大检修劳动竞赛“赛中赛”以及节日“三抓一保”短距离劳动竞赛活动。开展青年建功活动,加强综合治理及维稳信访工作,创建平安和谐的工作环境。持续提高后勤服务的品质,加强绿化和厂容厂貌管理,打造清洁环境,创建“大乙烯”美好家园。(完)